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管理沟通讲师课程
唐殷泽
高效
管理沟通
团队建设
授课方式：互动式教学、案例研讨、工作实务应用 课程目标： 1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通、帮助工作目标有效的达成 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言
宋联可
管理沟通
（两天）
企业管理
第一单元 管理者常见沟通问题 ?上行沟通问题——向上沟通没有胆 ?平行沟通问题——水平沟通没有肺 ?下行沟通问题——向下沟通没有心 ?案例分析：他们身上看到了哪些自
贾春涛
绩效管理——在沟通中成长
绩效管理
第一模块：立足绩效循环管理，明确绩效沟通重要性 第一节：绩效管理循环 第二节：绩效沟通的目标 第二模块：绩效沟通关键三环节执行控制点 第一节：绩效目标沟通——执行控
宋联可
360度
管理沟通
（一天）
中层管理
第一单元 管理者常见沟通问题 ?上行沟通问题——向上沟通没有胆 ?平行沟通问题——水平沟通没有肺 ?下行沟通问题——向下沟通没有心 ?案例分析：他们身上看到了哪些自
王改云
管理沟通
与团队建设培训
职业规划
管理沟通
与团队建设培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定
管理沟通
与团队建设课程有哪些？
管理沟通
与团队建设培训讲师有哪些？
管理沟通
与团队建设
王改云
研发团队管理与沟通管理培训
职业素养
研发团队管理与沟通管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 研发团队管理与沟通管理课程有哪些？ 研发团队管理与沟通管理培训讲师有哪些？ 研发团
管静波
《团队管理与沟通》
企业管理
第一部分：管理者自我认知篇 第一节：正确地认识沟通 第一节：认识您自己 了解自己的个性风格 案例：检测五种情境下您的决策——讲师点评分析 =
田敬国
《团队管理与沟通》
企业管理
【课程大纲】 第一部分：管理者自我认知篇 第一节：正确地认识沟通 第一节：认识您自己 了解自己的个性风格 案例：检测五种情境下您的决策——讲师点评
童晖
管理沟通
沟通技巧
一、有效沟通 沟通的基本要素 沟通与个人事业成功 如何才能轻松的影响他人 良好沟通与不良沟通对照表 人际沟通的基本原则 沟通的四个重要观念 有效沟通的查核表 中国人
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
营销
品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章：引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化，理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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梁俊景
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